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上海益邦CTO余濤:智慧園區的PPP模式創新

時間:2015-01-20 20:45:15 來源:搜狐焦點

  2015年1月16日,由人民日報社國際金融報主辦的“2014中國開發區創新發展年會(CDI)”在上海舉行,上海益邦智能技術股份有限公司首席技術官余濤出席活動并發言。他提到,產業園區的創新包含三個階段:土地開發,要素聚集,創新突破。創新突破要追求園區品牌價值,追求園區相互之間品牌化和差異化優勢,園區創新發展的核心是要把服務密集作為發展的新訴求。

  余濤還提出,智慧園區實現創新驅動的關鍵是品牌化。差異化的競爭優勢,才有可能真正的實現創新驅動。

  以下為上海益邦智能技術股份有限公司首席技術官余濤現場發言實錄,未經本人確認:

  今天講產業園區的創新,我這里總結了三個階段。第一個是從發展階段看,從早期的土地開發,到要素聚集到創新突破。下一步應該是追求園區品牌價值,追求園區相互之間品牌化和差異化優勢,第二個是發展核心。早期大家很清楚我們要解決勞動力問題,從勞動密集型,逐漸發展到技術密集,現在是知識密集。但我認為,智慧園區剛才李總也提到過,將來我們可能在很多發展方向上,園區發展要把服務密集作為發展的新訴求。在發展模式上,早期為了解決我們園區發展30年來,可能都是單個項目的招商引進。現在應該面臨的非常多挑戰。從打造產業鏈開始,到逐漸向形成產業集群轉變,這是不是我們的重點呢?不是。

  下一步,智慧園區應該是往推動產城融合方向發展。這也是我們跟很多了解交流的時候都提到的二次創業,到底怎樣升級轉型,我想需要在思路上有一些徹底的轉變才有可能實踐跨越。

  園區的發展從技術角度來說,尤其是信息化方面,我們經歷了這樣三個最基本的階段。從上世紀的80年代,以PC革命為標志,我稱之為信息化階段,園區的信息化,他對園區的基礎產生了非常大的變革。園區在基礎設施和系統方面會具體完善。1998年,到園區層面很多工作進行數字化的改變。它的標準就是新的園區和物理園區開始之間的融合,但早期非常困難,因為我們受到很多技術條件的限制。但目前在足夠的貸款、物聯網的技術支撐下。物理選取和數字園區之間的邊界將會逐漸打破。將來我們后面提到的一些智慧園區落地的系統。比如說智慧招商,可能將來會大幅的用到園區的建設。

  第三個現在比較的是智慧園區,實際是智慧城市下面的子系統,當若干的智慧園區之后,智慧園區是園區能力的變革,前面提到四種的智慧能力,包括互聯互通、協同創新。我認為還有一個能力是服務,他的標志就是說服務和資源。

  關于智慧園區的定義,我們國內第一本智慧園區的手冊,對智慧園區的理解概念,包括關鍵系統都有相對比較全面的闡述。會后我們再繼續交流。

  智慧園區我認為首先我們建設的時候,利用新一代的信息技術,打造四種智慧能力,并且要形成我們稱之為首先是品牌化。差異化的競爭優勢,才有可能真正的實現創新驅動。我們經常聽到,包括今天主題都是PPP創新。昨天我跟亞行一個朋友交流,他也提到了,創新談了很多年我記得十幾年前曾經為我的領導寫過創新的策略報告。很長時間,但為什么我們創新幾乎是原地踏步。前面都提到過創新。

  我們國家創新首先要培養的是創新的環境和土壤。硅谷有創新的能力,他的環境培養超過三十年四十年。我們國家改革開放才三十年。所以我們的創新環境、創新土壤需要更多的積極轉變,把這個環境至少在5到10年的培養周期里才可能見到效益。所以這個真的急不來。

  我們在接觸很多園區的時候,碰到過很多智慧園區建設的主要問題。羅列起來大概有這十個左右。首先是產業鏈多而短、產業聚集度比較低、產業關聯性少、信息化水平差、配套設施不全。發展定位模糊,尤其是近期非常有這個感觸,剛才張總提到,敢于做第一個吃螃蟹的人,我曾經碰到很

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