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上海唱響招商安商穩商“大合唱”

時間:2019-07-26 11:53:36 來源:解放日報

  在奉賢區的招商引資工作中,流傳著這樣兩則故事:美資項目美樂家在落地過程中遇到交通道口設計問題,奉賢區投促辦、重大辦通過與區建交委、區交警以及兩家項目單位會商,問題很快得到解決;美資企業如新二期項目,前期規劃選址、設計方案均已報批美國總部,后因選址地塊被劃入戰略留白區,項目停滯,區領導多次與市相關部門協調溝通,促使項目成功落地。奉賢區投促辦相關負責人士告訴記者,區里每月都要召開區領導親自參加的產業聯席會,聽取項目落地推進情況,協調解決項目落地中遇到的問題和困難,特別是在項目碰到“政策壁”時,積極與市相關部門協調,給予項目支持。

  這兩則故事,是今年上半年本市各區積極探索安商穩商、招商引資工作新路徑的案例。今年上半年,面對經濟大環境的諸多不利因素,本市各區安商穩商、招商引資工作橫向到邊,縱向到底,通過破除部門壁壘,做強“系統集成”,“以商引商”做大“朋友圈”,為今年上半年本市“穩外資”“穩企業”“穩增長”良好態勢夯實了基礎。

  攜手“大合唱”

  市、區、鎮、街道、園區、樓宇、中介機構等攜起手來,共同唱響招商安商穩商的“大合唱”。浦東新區商務委圍繞“雙百”企業、行業重點企業、總部企業等開展上門走訪,了解企業經營發展中的問題和訴求,并對問題梳理分析,分層、分類、分責。之后,他們一方面將相關問題通過新區大調研平臺轉派給對應部門予以專業解答,并及時跟蹤反饋情況。另一方面,針對涉及多部門的問題,牽頭召開專題協調會,研究解決方案。

  靜安區商務委建立“服務臺賬”,對于企業反映的問題和需求,及時進行分類,對于屬職權范圍的問題及時反饋答復,能解決的盡快落實,對于本部門難以解決的問題,及時匯總轉交有關部門進行處置,對于共性問題開展專題調研,制定研究解決方案和措施。

  黃浦區商務委深化與黃浦海關的戰略合作,面向區內近百家企業,幫助企業了解政策、熟悉政策、用好政策。他們還積極與區市場監督局、稅務局、金融辦等部門聯手做好安商留商工作,為企業解決注冊場地到期、樓宇辦公租賃時間即將到期等相關問題。徐匯區建立“6+N”營商服務工作機制,明確發改委、商務委、財政局、市場監管局、稅務局、公安分局為總體牽頭協調部門,其他單位承擔相應任務。普陀區不斷做實“樓長制”,促進樓宇(園區)企業屬地率、入駐企業質量、單位面積產出、金融風險防范能力等顯著提升,樓宇(園區)效能邁上新臺階。

  閔行區百強企業中有67家外資企業,閔行區專門成立“百強企業聯系工作組”。當涉及跨部門、多主體解決的問題,聯絡組主動發揮溝通平臺作用,邀請區四套班子領導參與,協調部門解決。金山區為更好協調解決已簽約落地項目的建設速度,推動項目早竣工、早投產,建立了從項目意向落戶到建成投產的全生命周期跟蹤平臺,實時反映項目推進過程中的問題。他們還建立了項目審批綠色通道和聯審平臺等渠道,協同解決重點建設項目遇到的具體個性問題。寶山區上半年與鎮園區共同推進多個重點外資項目落地。

  楊浦、浦東新區、金山、閔行等區還積極與上海市外國投資促進中心接洽,幫助外企充分了解不同區域的重點產業發展情況,為外資企業投資上海指明方向。

  放大“朋友圈”

  各區還不斷放大招商引資工作的“朋友圈”,通過中介招商、以商引商、“走出去”招商,換來招商引商工作的增量。

  徐匯區商務委指導區內各功能區,按照徐匯區在《上海市產業地圖》的定位,以人工智能、生命健康、文化創意為主攻方向,以濱江、楓林、漕開發等為主陣地,以世界500強、跨國公司地區總部、行業龍頭、獨角獸等為主要目標,深化與市級相關部門、五大行四大所、律所、商會等合作關

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